経営者の皆様へ
「最近、社員が“自分のキャリア”を語る機会はありましたか?」
「あなたの部下は、本当は何を考えていると思いますか?」
「誰か辞める前に、気づける“サイン”が見えてますか?」
「社長は、今の組織に“これから”を感じていますか?」
「10年後、御社はどんなチームになっていてほしいですか?」
「育成や仕組みより先に、“社内に眠ってる才能”って見えてますか?」
「御社の人材は、“育てられている”実感を持ってますか?」
「成果が出ていない社員、ほんとうに“能力不足”なんでしょうか?」
「誰かに“自分の考え”を安心して話せていますか?」
「社内のこと、外の誰かとじっくり話したのっていつが最後ですか?」
「“社長のキャリア”って、誰が支援してくれるんでしょうね?」
「いま迎えている転機に自信をもってチャレンジできますか?」
「漠然としたこれから」を、確かな「未来の姿」へ。
経営者の孤独に寄り添い、組織を「孤立」から「信頼」へと変革する。
私たちは、あなたの会社の「人事部」として共に歩むパートナーです。
変化の激しい時代、経営者と社員の想いがすれ違っていませんか?
暁月は、コーチングとキャリアコンサルティングの技術を駆使し、コミュニケーションの変容を支援。
組織と人の可能性を最大限に引き出し、持続可能な成長を実現します。
組織を活かし育てる
経営者ご自身も“次の10年どうするか”を考える時期に来ていませんか?
事業と人生、両方の未来を整えるお手伝も行います。
経営者と社員の想いがひとつになるような新しい人財育成を是非体験してみませんか?。
社員の「辞めどき」を、成長の「キャリアの転機」に変える。
不要な離職やミスマッチをなくし、社員が安心して成長し続けられる文化を。
「人が定着しない」「管理職の育成がうまくいかない」。
そんな組織の課題を、採用から育成、労務トラブルの初動対応まで包括的にサポートします。
ただのコンサルティングではない、現場に深く入り込む「伴走型支援(コ・ソーシング)」で、貴社に最適な人財戦略を根付かせます。
人事の専任担当がいない、あるいは現場の負担が大きすぎる……。
そんな課題を「コ・ソーシング」が解決します。
暁月は、国家資格を持つプロフェッショナルが貴社のチームの一員として機能し、1on1の導入や採用プロセスの設計を代行。
ノウハウを貴社内に蓄積しながら、ヒューマンリソースの最大化を支援します。
【ご要望に沿ったプログラム提案】
5つの支援領域
暁月では、以下の5つの専門領域において実効性の高いソリューションを提供しています 。
1.組織開発・人事戦略支援: 人事戦略の策定、MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)策定、組織診断など 。
2.育成・管理職支援: 1on1の導入、マネジメント研修、個別コーチング、管理職の問題行動是正など 。
3.離職防止・定着支援: 離職要因の分析、キャリア面談の実施、メンタル不調の予兆検知など 。
4.採用領域支援: 求人票の改善、採用戦略の設計、面接への同席、オンボーディング設計など 。
5.労務・トラブル対応支援(非社労士領域): 問題社員への対応支援、就業規則の運用改善アドバイスなど 。


