経営者の皆様へ
離職率を下げ、自走する組織を作る。
貴社の『人事部』として伴走します。
「誰か辞める前に、気づけるサインが見えていますか？」
「誰かに自分の考えを、安心して話せていますか？」
「10年後、御社はどんなチームになっていてほしいですか？」
「社長のキャリアは、誰が支援してくれるんでしょうね？」
「漠然としたこれから」を、確かな「未来の姿」へ。
経営者の孤独に寄り添い、組織を「孤立」から「信頼」へ。
私たちは、あなたの会社の「人事部」として共に歩むパートナーです。
社員の「辞めどき」を、成長の「キャリアの転機」に変える。
不要な離職やミスマッチをなくし、安心して成長し続けられる文化を。
「人が定着しない」「管理職が育たない」——
そんな組織の課題に、採用から育成、労務の初動対応まで
一つのチームとして伴走します。
WHY AKATSUKI
暁月が選ばれる3つの理由
理由 1
止まっている段階がわかるから、打つ手を絞れる
暁月独自のAWAREモデルで、人が「気づく・広げる・描く・決める・続ける」のどこで止まっているかを見極め、そこにだけ手を打ちます。だから、限られた時間でも変化が生まれます。
理由 2
人事評価に使わないから、本音が出る
面談で伺った内容は、人事評価には使いません。会社へのご報告は、組織全体の傾向と、ご本人が了解した範囲に限ります。安心して話せる場があるから、辞める前のサインを拾いやすくなります。
理由 3
一人ひとりと組織の両方に、同じチームで関わる
国家資格キャリアコンサルタントが社員の方の個別面談を担い、そこで聴いた声を、管理職の面談や研修、人事の仕組みづくりに生かします。個人の支援と組織の支援が、ばらばらになりません。
暁月が伴走する5つの領域
1. 組織開発・人事戦略支援
人事戦略の策定、MVV策定、組織診断など
2. 育成・管理職支援
1on1の導入、マネジメント研修、個別コーチングなど
3. 離職防止・定着支援
離職要因の分析、キャリア面談、メンタル不調の予兆検知など
4. 採用領域支援
求人票の改善、採用戦略の設計、面接同席など
5. 労務・トラブル対応支援(非社労士領域)
問題社員への対応支援、就業規則の運用改善アドバイスなど
AKATSUKI APPROACH
人が動けない理由は、一人ひとり違う。
行動特性の把握とAWAREモデルで、その人に届く関わり方を見つける。暁月の伴走のしくみをご紹介します。
伴走のしくみを見る
事業の未来だけでなく、経営者ご自身の未来も。
次の10年、御社とあなた自身がどうありたいか？
まずは、その問いから一緒に始めませんか。
FLOW
ご相談の流れ
STEP 1
組織ドック、または無料相談のお申し込み
組織の今を確かめたい方は組織ドックから、すぐに話したい方はお問い合わせフォームからお申し込みください。
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STEP 2
ヒアリング
理念、今の課題、目指す姿、経営の方針を伺います。
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STEP 3
支援プランのご提案
伺った内容をもとに、御社に合わせた支援プランをつくってご提案します。
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STEP 4
お見積り
日程やご予算をご相談のうえ、お見積りをお出しします。
