一般社団法人 暁月のプログラム
組織に哲学を
組織に、哲学を。
離職防止も、組織開発も、管理職育成も。
暁月の支援は、感覚や経験則ではなく、哲学と心理学、そして組織論という
学術的な理論に基づいて設計されています。
なぜ、理論に基づくのか。
離職防止も組織開発も、「なんとなく効きそうな施策」を積み重ねるだけでは、根本の解決に至りません。制度を変えても人が辞め続ける組織には、たいてい、目に見えない前提——文化や心理的な構造——が手つかずのまま残っています。
暁月では、経営学・心理学・哲学の一次理論に基づいて、組織の状態を診断し、対話を設計します。感覚ではなく理論に基づくからこそ、再現性があり、経営者との対話にも耐えうる支援になります。
感覚ではなく、構造で見る
「雰囲気が悪い」で終わらせず、組織文化を3層構造で分析するなど、理論的な枠組みで現状を可視化します。
診断ツールの裏付けに
経営者マネジメント診断・管理職マネジメント診断は、いずれも心理学の一次理論を根拠に設問を設計しています。
理論的基盤
「人生には、常に意味がある」——強制収容所という極限から生まれた思想が、すべての理論の根にある。哲学と心理学は、ここで一つになる。
理論は、どう実践されるか。
組織診断ツールでの可視化
経営者マネジメント診断・管理職マネジメント診断は、上記の理論を根拠に設問設計されています。感覚ではなく、構造として組織の現在地を可視化します。
社外CHROとしての伴走
診断結果をもとに、シャインのプロセスコンサルテーションの姿勢——答えを渡すのではなく、組織自身が気づく過程を支援する——に基づいて対話を重ねます。
研修・育成プログラムへの実装
管理職育成・ハラスメント防止研修などのプログラムは、AWAKEモデル(Assess / Widen / Aim / Key Action / Encourage)を通じて、これらの理論を実践的なワークに落とし込んでいます。
